組織に変革と成果を求めるなら
リソース・コーチングの
コーチングマネジャー研修へ!

経営の原点は「社員」。

その社員の能力を最大限引き出すことにより
組織の成果を高めることが経営者やマネジャーの役割です。

経営管理者のマネジメント能力が高まれば、企業業績と生産性が向上します。

リソース・コーチングの コーチングマネジャー研修イメージイラスト

リソース・コーチングはマネジメント専門のコーチたちで運営する、
経営管理者育成を主な事業とする会社です。


人間性(ヒューマニティ)と経営(マネジメント)の両立をはかることで高い生産性をもたらす「コーチングマネジャー」メソッドを提唱しています。

ひとの創造性を重視し、「成果を出す」ことにこだわった研修です。

※研修は主に法人企業様を対象として随時開催いたします。経営者の方や、部下を持つ管理職の方も個人としてお申込み・ご参加頂けます。

開催日程につきましては“お知らせ”欄をご覧ください。

コーチングマネジャー研修

管理職のこんなお悩みありませんか?

  • ・新任マネジャーがなかなか育たない
  • ・新規事業など組織に変革を起こしたい
  • ・次世代の後継者が育たない
  • ・女性管理職を増やしたい
  • ・業務拡大のため組織づくりしたい
経営者の方

経営者の方

  • ・部下がついてきてくれない
  • ・チームがバラバラでまとまらない
  • ・業績がなかなか上がらない・・・
  • ・悩みを上司に相談しにくい・・・
  • ・マネジャーとして成長したい
管理職の方

管理職の方


コーチングマネジャー研修とは?

コーチングマネジャーイメージ

リソース・コーチングでは、コーチング技能を活用して成果を上げるマネジャーを「コーチングマネジャー」と表現しています。

この研修は、コミュニケーション技能とマネジメント技能を兼ね備えた経営管理者である「コーチングマネジャー」を育成する、今までにない画期的なプログラムです。

無理のない5か月のコースで実践力の高いマネジャーを育成していきます。

 

※コーチングは1980年代に米国で体系化されたコミュニケーションスキルです。リソース・コーチングは国際コーチ連盟(International Coaching Federation)の定めるコーチングの実施基準と倫理原則に従っています。



これまでの管理職研修とここが違う


・コーチングだけを教える研修ではなく、マネジメント実践のためのスキルとしてマネジメントに組み入れた画期的な研修

・経験豊富なコーチがマネジャーのスキルが身につくまで親身にサポート

・ひとの創造性を重視し、「成果を出す」ことにこだわった研修


こんな方におすすめ


・優れたマネジャーを確実に育成したい法人様(経営者、人事部)

・組織に新たな変革を起こしたい経営者(個人)の方

・マネジメント能力を高めたい管理職(個人)の方


コーチングマネジャー研修の流れ


コーチングマネジャー研修の流れの図

コーチングマネジャー研修の3つの効果

マネジャーが自信を持って社員をリードし始めるイメージイラスト

マネジャーが自信を持って社員をリードし始める

コーチングを身に付けたマネジャーは、コミュニケーション力を駆使して社員たちを積極的にリードできるようになります。

部下の強みを活かし新しい能力を引き出すことができます。

社員たちのチームワークが高まるイメージイラスト

社員たちのチームワークが高まる

マネジャーのもとで、部下社員たちはチーム目標を達成するため互いに協働し始めます。チームがまとまり、新しいことに挑戦しようという機運が高まります。

組織に変革が生まれ、生産性が上がるイメージイラスト

組織に変革が生まれ、生産性が上がる

マネジャーが指示しなくても、チームメンバーたちが自発的に行動するようになります。
組織に変革・イノベーションが生まれ、生産性が向上し、企業に大きな貢献をもたらすでしょう。


お客様の声

 K.Oさん(管理職候補・男性 30代)
管理職への昇格試験があるため、コーチングの必要性を感じました。答えは自分でなく相手にあることがコーチングの基本であると分かり、目からウロコでした。これからの部下の指導に役立てたいと思います。


 K.Nさん(課長職・男性 40代)

最近管理職になりチームを成長させるために有用と感じて受講しました。部下のなかにある能力を引き出して成長を促すこと、それにより管理職である自分も成長したいと思います。


 S.Uさん(会社経営者・男性 50代)

私のいうことを聞け、という「押しつけ」のコミュニケーションをやめ、社員の自主的な考えを促すことが出来るようになりました。社内の意思疎通が円滑になり、前向きの仕事が進むようになってきました。コーチングのお蔭です。


S.Iさん(非営利団体理事・女性60代)

会社の運営上でコミュニケーション力が役立つし、特にチームワーク強化に効果的だと思います。講座を受けて人と交流することの大切さを改めて確認でき、人間力がアップしそうです。


よくあるご質問

当研修では座学研修で学ぶだけでなく、コーチがマンツーマンでマネジャーを育成支援します。学んだ技能がしっかり身につくので、教育投資としても効果が大きい研修です。

部下の話にきちんと耳を傾け、信頼関係を作ることです。研修ではひとを動かすコーチングスキルを習得できます。

研修では社員の能力を引き出し、チーム一丸を作り、生産性を向上させるスキルを学びます。成果にこだわった研修です。

お知らせ







その他サービス

マネジメント個人コーチング

コーチがあなたの悩みに向き合い、課題解決をサポート

とかく経営やマネジメントの悩みは尽きないものです。

経営上の問題を解決したい経営者の方、チーム内で成果を上げたいマネジャー(管理職)の方々にお勧めです。

経験豊富なコーチが1対1で親身にサポートするマネジャーのための課題解決のサービスです。
相談内容には守秘義務が守られますので何でも自由に話しができます。

▶こんな方におすすめ

・会社の方向性、戦略をじっくり考えたい経営者

・マネジャーとしてなかなか実績が上げられない
・組織の状態が混とんとして解決策が見つけにくい
・マネジャーとしてのキャリアを形成したい

マネジメントコーチング体験講座

コーチングを体験してマネジメントに活かす方法について2時間で学べる講座です

コーチングの仕組みを知りその基本スキルを体験できます。

ひとを育てビジネスに成果を出すマネジャーの方法とは何か。

経営者、マネジャーの方にはコーチングを使った新しいマネジメントのヒントが得られます。

▶こんな方におすすめ

・コーチングをもっと理解したい

・部下とのコミュニケーションに自信を持ちたい

・1on1ミーティングを上手に運営したい

・ひとを育てる方法を知りたい

・社員をしっかりリードしたい


2009年9月 

 リソース・コーチング(個人事業)設立

   パーソナルコーチング事業開始

2013年12月 

 銀座コーチングスクール川越校(現池袋校川越教室)を開校

   スクール事業開始

2019年5月 

 「マネジメントコーチング研究会」発足

  マネジメント分野のコーチング研究

2020年2月 

 「マネジメント・コーチ育成会」発足

   マネジメント分野のコーチを研究する団体

2023年3月 

 「株式会社リソース・コーチング」設立

    コーチングによる管理職研修事業を開始。