エッセイ

エッセイ · 2024/01/26

日本のマネジャーの約9割がプレイングマネジャーであると言われます。ビジネスの効率の視点からみてプレイングマネジャーから脱却することが有益であることは明らかです。早く「マネジメント」に自信をつけて組織の成果を上げたいものです。

エッセイ · 2023/12/22

　組織のリーダー、マネジャーとしてマネジメントを実行するための基本は次の３つです。 （１）チームをまとめてその成果を最大化すること （２）創造力を発揮して生産性を高めること （３）ひとりひとりの部下を人材育成すること 　ひとつづつ解説していきましょう。まずマネジメントの基本の第一、マネジャーの役割は...

エッセイ · 2023/12/04

部下に目標設定をしてもらうとき、組織目標を優先させるのか、それとも個人目標を優先させるべきか、マネジャーとして迷うところです。従来の「管理型マネジャー」でしたら何といっても組織目標第一です。